Ettevõtluse psüühiline pool - sinu vajadused, väärtused ja nende roll koostöös

Sa vajad abi. Pakkujaid justkui on. Probleem on. Ekspertiis on. Aga midagi ei toimi. Mis võib toimuda?

Miks on raske leida häid koostööpartnereid ja häid töötajaid?

Sest me oleme inimesed–unikaalsed ja arusaamatud, võimsad ja haprad, ebakindlad ja armastust igatsevad. Me oleme väga emotsionaalsed ja sotsiaalsed loomad (ka väga pragmaatilised ja ratsionaalsed inimesed on eelkõige emotsionaalsed).

Meie käitumine pole muud kui nähtav reaktsioon olukordadele. Käitumist ajavad, loovad ja mõjutavad meie tunded ja põhiväärtused. Suur osa kui mitte peaaegu kogu meie käitumine teenib meie põhivajadusi ja põhiväärtuseid. Kui need on ohustatud, siis hakkame nende eest seisma. Me otsustame koguaeg kuidas käituda. Me hindame välist olukorda ja teeme tulenevalt oma vajadustest ning hinnangutest otsuse kuidas käituda. Näiteks ühele inimesele ütlen tere, sest ta tundub ohutu ja sõbralik.

Teisega ajan end puhevile ja ei ütle tere, sest tema tundub kahtlane ja ohtlik. Ka motivatsioon on lihtsalt reaktsioon ümbritsevale. See on meie sisemine tuli, mis kas lõõmab või kiratseb.

MOTIVATSIOON ON TAGAJÄRG/REAKTSIOON.

Mina otsin inimlikku suhtumist, professionaalsust, head enesetunnet, toredust ja lihtsust. Ilmselt kõlavad need väga tavalistena, kuid siiski on neid vahel erakordselt raske leida. Ja paljudele tunduvad need liiga naiivsetena, sest küsimus on ikkagi ülesande sooritamises.

Minu väide on, et osavõtliku inimlikkuse ja professionaalsuse defitsiidis on peidus kogu Eesti tegelik arengutakistus, madal tootlikkus ja inimeste rahulolematus.

Neid saavad arendada kõik inimesed. See muutub aga võimalikuks ainult juhul kui hakkad pidama ennast piisavaks ja väärtuslikuks. Seejärel suudad näha sama ka teistes. Lisaks on seda ka väljendama vaja hakata. Sisemisest valgustumisest ja teadmisest üksi ei piisa.

Mida ma koostöö partnerites otsin ehk mida mina vajan ja otsin?

• TOREDUST JA INIMLIKKUST (LÕBUS ON JACKPOT) - Mul peab olema tore, lõbus ja ma pean saama suhelda. Mul on vaja saada tunda, et ma olen inimene, mitte mingi asi või objekt. See on ka mu kuristik. Ehk kui sa selle vajaduse ära rahuldad, siis saab mind väga kergelt ka ära kasutada.

• PROFESSIONAALSUST - Ma armastan professionaalsust. See on üks salapärane nähtus, mille sa tunned kohe ära kui seda näed. Mulle meeldib toetada alustamist ja luban harjutamist, aga mul on vaja saada uskuda võimekusse.

• HÄDALISE MÕISTMIST JA LAHENDUSI - Sa pead lahendama mu probleemi, selleks pead sa oskama empaatiliselt kuulata mu probleemi ja vajadust ning seejärel püüdma mind aitama. Jah sulle peaks korda minema, mida ma teen, aga sa pead mõistma, et ma räägin sinuga, kuna ma vajan abi ja olen hädas. See on põhjus, miks me pöördume kellegi poole. Muidu teeksime ise.

• MAITSET JA STIILI – Maitse ja teatud arusaamad peavad ühtima, muidu ei klapi või tekib palju vasturääkivuis, arusaamatusi ja see võtab palju aega ning energiat. Maitset ja klassi näeb riietusest, varasematest töödest, sõnavarast vms.

• ARUSAAMA, MIKS SA TEED JA MILLISED ON SU VÄÄRTUSED INIMESENA - mis on sinu lugu, miks ja mida sa selle juures armastad. Mis on sinu põhiväärtused. Ehk kas ma tahan sinu missiooni toetada. Näiteks on mulle olulised loodushoid ja inimlikkus. Kui palju sina sellest hoolid. Iga tarbimisotsus on hääletamine. Ma toetan midagi ja seega ka edendan seda.

• PROAKTIIVSUST - Mul on vaja proaktiivsust ehk ma ei taha sind taga ajada. Sa peadmõistma, et mina vajan lahendust ja ootan seda sinult. Mul ei ole vaja veel ühte inimest või asja oma ellu, mida koordineerida, julgustada või taga ajada. Neid on mul piisavalt.

• USALDUS – Ma vajan ja armastan usaldust. Ma ei talu kahtlustamist. Kuna usaldus on mulle nii tähtis, siis ma seda ka alateadlikult testin–viivitan, ei vasta kirjadele vms. See on minu kaitsekäitumine. Kui seda teadvustada, siis saab seda ka ohjata. Mulle meeldib töötada ilma lepinguta, kokkuleppe alusel. Mulle meeldis elada kesklinnas majas, mille välisuks oli lahti. Samuti koolitajana vajan loodava ruumi osas usaldust. Ma ei saa anda detailset tegevuskava enne koolitust. Mul on mänguplaan, struktuur ja mängureeglid, aga lõplik sisu kujuneb koostöös osalejatega. Sellise suhte tekkimine vajab kogemust ja aega, kuid lõpuks on see parim. Mul on palju koolituskliente, kes paluvad mul teha midagi, teha minu võlu. Sellisel juhul on mul vaja teada, mis on teie probleem ja häda ehk kuidas ma saaksin olla kasulik ning siis ma püüan seda olla. Lihtsaim viis mind hävitada ja minu huvi kaotada ning mind väga halvaks partneriks muuta on nõuda minult detailset päevakava, ning siis veel seda kommenteerida. Olen sellele aastaid allunud. Nüüd tean, et mikromänädzmendile ma ei tohi alluda. Seda on raske usaldada kui oled väga prefektsionist ja kontrolliv inimene. Ja siis ma ei ole sinu fit lihtsalt.

Minu jaoks on tähtsaim tekkiv tunne ja saadav lahendust, mis on lihtne ja aitab mind. Ratsionaalne osa minust vajab võimalikult head ja lihtsat lahendust, et ma ei peaks asjaga rohkem tegelema. Mõistlikkus tuleneb eelkõige laiskusest.

Kas need on tingimused, millele peab püüdma vastata?

Ei ole. Need on mind rõõmustavad ja minu tööd lihtsustavad elemendid. Kui meil need ei klapi, siis see ei tähenda, et sa teed valesti või oled halb. Lihtsalt mina ei pruugi olla sinu jaoks parim klient.

Kui need vajadused on rahuldatud, siis ma olen erakordselt lojaalne klient ja su hea turundaja. Mulle meeldib armastada oma teenusepakkujaid ja mulle meeldib kui nad mind tunnevad.

Uue suhte arendamine on väga keeruline ja aeganõudev. See tähendab, et kui mu kosmeetik saab lapse, siis ma lihtsalt ei käi kosmeetikus, kuni ta tagasi tuleb. Ja kui vahataja kolib Raplasse, siis ma leian selle aja, et seal käia.

Ma ei tea, kas nad on kõige parema hinnaga või kõige paremad. Ma tean, et nad loovad mulle hea tunde, nendega on tore, ma austan neid professionaalidena ja nad lahendavad ilma kisakärata mu probleemi. Ja seda ma ju vajangi.

Need on minu põhiväärtused. Neid püüan pakkuda ka oma ettevõttes. Sinna jõudmine ei ole lihtne ja võtab aega, aga suund on selge. Teadmine, et ma pakun neid tundeid rõõmustab mind, motiveerib ja ümbritseb mind partnerite ning klientidega, kes vajavad sama.

Selliseks endale sobiva ettevõtte arendamiseks on vaja ennast tunda, et oleks võimalik ehitada ja disainida sulle sobiv ettevõte, kaitsta ennast inimesena ja kõiki teisi inimesi ning teha teadlikke valikuid. See vabastab väga palju aega ja energiat.

Enda tundmine ja oma eripärade teadvustamine on kõige alus.

KELLELE SINA OLED LOJAALNE KLIENT?

MIKS?

MIDA NAD TEISITI TEEVAD?

KUIDAS OMA OSTUVALIKUID TEED?

MIS ON SINU VAJADUSED, VÄÄRTUSED, KOGEMUSED?

MIS TUNNET TAHAD SINA PAKKUDA JA MIS JÄLGE JÄTTA?

TUNDE JA MULJE JÄTAD SA ALATI. ISEGI KUI SA OLED MAAILMA KÕIGE PRAGMAATILISEM JA SINU SÕNUL TUNDETUM INIMENE.

TUNNE, MILLE SA JÄTAD LOOBKI SINU ELUVÕIMALUSI.

PAREM ON SIIS SEDA AVASTADA, TEADVUSTADA JA ISE JUHTIDA.

MUIDU JUHIVAD SEDA TEISED.

SELLEGA EI PEA JA TOHI HULLUKS MINNA.

SINU LOODAV TUNNE PEAB OLEMA EHE JA SOBIMA SULLE. SA EI TANTSI KELLEGI TEISE PILLI JÄRGI, VAID LOOD OMA LOO JA TANTSU NING KUTSUD TEISED TANTSULE, KEDA SINU TANTS KÕNETAB.

Kui sulle tundub, et vajaksid abi oma vastuste leidmisel, siis tule MINA-trenni või Coachingusse

Üks tore viis endale üks eriti hea coach saada on Enesecoachingu Superküsimuste Aasta abil.