Inimene juhis. Juht inimeses. Kuidas nad saaksid mõlemad olla ja kasvada?
Juhtimine on üks suur, põnev ja vahel ka hirmutav ootustest laetud sõna.
Tahaks ju, et juht oleks juba ideaalne ja valmis!
Aga ta on inimene ja juhiks saamine on protsess.
Juhtimise sõnaga võib kaasneda palju tähendusi -
vabadus, võimalused, kohustus, otsustamine, staatus, eesmärk, võim, hoolimine, loomine, vastutus, saavutus, kontroll, julgus, oht, raskus, koostöö, korraldamine, konfliktid, suhtlemine, esinemine jne .
Juhtimine on väga võimas tegevus, mida saab kasutada heaks ja halvaks.
Juhtimine saab luua ja hävitada.
Juhi rollis saab kasvada ja närbuda.
Juht on eelkõige inimene. Kõikide oma võlude ja valudega.
Juhiks saades on vaja kiiresti kasvada juhiks, kaotamata iseennast.
Ja samas liigselt iseendaks jäädes ei pruugi sa juhi rolli kanda
ning teised jäävad unarusse ja otsused tegemata.
Juhi rollis olev inimene vajab mõttepause,
et oma tööd ja tegemisi taasmõtestada,
näha oma ressursse ja saavutusi,
näha väljakutseid uues valguses
ja hooldada ennast ning oma suhet oma ägeda tööga.
Juhina on kerge jääda üksi.
Nii võib tühjaks joosta, kaotada mõtte ja seejärel motivatsiooni.
Tulemuseks oled kuri enda või teistega.
Kas enne juhiks saamist on vaja ennast tunda või enda tundma õppimine käib juhina?
Selle geniaalse küsimuse sain hiljuti ühes paneelis osaledes.
Minu paneelikaaslasest juht vastas kahtluseta - enne teiste juhtima hakkamist peab ikka endaga hakkama saama.
Minu vastus kahtluseta - loomulikult juht olles. Enne pole sul õrna aimugi, mida endas tundma õppida. Sageli juhis rollis hakkad alles avastama oma võimeid ja piiranguid, kandmisvõimet ja ka sisemist koletist, oma tõelist mõju endale ja teistele. Juhina hakkad kogema, kuida sinus on võime olla probleem, põhjustada probleeme ja neid maandada ning lahendada. Juhi roll on selliseks õppimiseks üks parim ja võimsaim viis. Tingimusel, et see on kuidag toestatud. Muidu võib lihtsalt katki minna või jäigaks muutuda.
Mida üldse tähendab juhi toetamine, toestamine ja arendamine?
Mida on vaja rohkem toetada - juhti ja juhtimist, oskuseid ja tehnikaid, või Inimest juhis?
Loomulikult kõiki.
Juhtimine on otsuste tegemine, vastutamine ja tulemused, aga mitte ainult.
Juhtimine on väga inimlik tegevus ja tegija on alati inimene.
Tema kannab rolle, loeb olukordi, loeb andmeid, järeldab, teeb otsuseid ja kasutab tööriistu.
Ja see kõik käib läbi inimese filtrite.
Tema tähenduste, arusaamade, ebakindluste, hirmude, eelduste.
Need mõjutavad tema tegevust teiste suhtes ja kuidas ta ennast iseendas tunneb ning mida sellega teeb.
Kas laseb Väsimusel, Rahulolematusel, Ülepingutamisel, Kriitilisusel, Üksi jäämisel, Rasketel olukordadel tasapisi röövida rõõmu, inspiratsiooni ja lõpuks terve inimese? Kas oskab seda protsessi märgata teises? Või märkab ja sekkub?
See kõik ongi Inimene Juhis.
Kui toetada inimest, siis saab kasvada ka juht ja juhtimine.
Mänguplats saab olla mitmekesisem, tähendusruum mitmekeelsem ja vaateväli avaram.
See loob ligipääsu suuremale hulgale valikutele, tööriistadele ja võimekusele neid kasutada.
Nii saab taluda ja juhendada kasvamist - endas ja teises.
Nii saab hoida visiooni ja väärtust, vaatamata väljakutsetele.
Nii saab tunda rõõmu, uhkust ja teha oma asja mõnuga.
Nii saab päriselt teha suuri ja olulisi asju.
Sest on turvaline, tore ja arendav.
Juhi Enesemeisterlikkuse Programm
Toetus, maandus ja tiivustus inimestele, kelle töö on teadlik mõjutamine
See ei ole juhtimiskoolitus klassikalises mõttes, kus keskmes on idealiseeritud juht ja tema võtted.
See on arenguteekond juhi rolli kandvatele inimestele.
Veelgi enam on see
-
Sisukas, toetav ja arendav kohtumisruum.
-
Vaheldus, paus ja igapäevatööst välja saamine.
-
Oma töö avanev ja avarduv mõtestus.
-
Oma teemadega toetatud tegelemine.
-
Uue õppimine, aga veelgi enam olemasoleva meelde tuletamine ja kinnitamine.
-
Toetus ja omasuguste võrgustik.
-
Inspiratsioon, üllatus, mäng.
See pole pealt vaatamise, kuulamise, passiivne olemise ruum ega ka kontrolli, eksami või võrdlemise ruum.
Minu soov on toetada Sind,
-
et saaksid oma sisemisi ja väliseid tööriistu nutikalt kasutada,
-
et tunneksid ennast iseendas ja oma rollis paremini - kindlalt ja paindlikult,
-
et oskaksid oma jaksu ja motivatsiooni ise targalt juhtida,
-
et su tugevused ja takistajaid muutuksid su abivahenditeks;
-
et tunneksid end kuuluva ja toetatuna
-
ja seeläbi saaksid seda kõike aidata ka teistel teha.
Kellele see programm on?
Juba juhi rollis olevatele inimestele.
See tähendab, et su ülesanne on kedagi või midagi juhtida, koordineerida, juhendada.
See ei tähenda, et su ametinimetuses peab olema juhi sõna.
See programm ei ole alles juhiks saada tahtvatele inimestele.
See programm on ennast arendavatele ja arendada tahtvatele juhtidele, kellele läheb korda, mida nad teevad.
Sageli nad on töökad, ambitsioonikad, kirglikud, hoolivad, õppivad, mõtestavad, sügavad, suhtlevad ja väga mängulised, isegi kui see on justkui peidus. Vahel nad kalduvad ebakindlusse, kahtlustesse, kriitilisusesse, ületegemisse ja ülemõtlemisse.
Mida sisaldab?
-
5+ kuud toetust, arendust ja inspiratsiooni
-
5 kohtumispäeva Tartus
-
2 individuaalset vestlust
-
toetavaid materjale ja töövahendeid
-
hoolivat, kogenud, üllatavat ja julgustavat juhendajat
-
praktikute kogukonda
-
lõpupidu
Mis kohtumispäevadel toimub?
-
Kohtumispäevad sisaldavad reflektsiooni, mentorlust, coachingut, koolitust ja mängimist.
-
See on tõeline osalemisruum.
-
Mina toon struktuuri ja selle täidavad osalejate küsimused, teemad ning lood.
-
See on korraga individuaalne avastamine ja grupis töötamine.
-
Aitan sul juhendatult mõelda, mõtestada ja avastada iseennast, juhtimist ning juhtimisolukordi.
Miks ma seda teen?
Endaks saamine on elutöö.
Üks osa sellest on juhiks kasvamine.
Meie valikud sõltuvad paljuski elu jooksul kogetud juhtimistest ja eeskujudest. Mõni juht tiivustab, mõni lennutab, mõni takistab, mõni murrab.
Juhti on lihtne süüdistada. Ja lihtne on eeldada, et juht teaks ja teeks alati õigeid otsuseid. Nende eelduste tõttu ongi juhtimise roll hirmutav.
Üks on kindel, juhiks kasvamine võtab aega ja on protsess. See on keerukas ja pikk sisemine ning väline teekond.
Ma arvan, et enda juhtimisvõime avastamine on üks tähtsaim asi elu mitmekesisusega toime tulemiseks. See ei tähenda, et kõik peavad tahtma juhiks saada. See tähendab, et kõik peavad leppima oma juhivõimekuse ja mõjujõuga, et nad saaksid seda hea loomiseks kasutada. Ainult nii saavad nad lubada ka teistel võimekad olla.
Ma ei ole kunagi tahtnud juhiks saada. See juhtus. Hiljem avastasin, et juhiroll võimaldab palju avaramat mängu. Ma saan luua nii palju.
Minu juhiks kasvamine on olnud pikk ja konarlik karussell.
Tean palju hirmudest, ebakindlusest, kahtlusest, tegemata jätmisest, viivitamisest. Ja ka nende ületamisest.
See on olnud põnev sisemine teekond, juhtimise lahti mõtestamine, olukordade ja inimeste lugema õppimine ning oma südame kuulama ja usaldama õppimine.
Suur osa minu tööst on alati olnud teiste liidrite ja juhtide toetamine või nagu mulle meeldib mõelda - juhtimisvõime vabastamine ja inimlikkuse ning nutikuse toomine juhtimisse.
Mu suurim rõõm on olla võimaldajaks ja tunnistajaks
-
kui seni ebakindel inimene äkki suure ja julge valiku teeb.
-
kui mõni ärevil või väsinud juht äkki rahuneb ja muutub mängulisemaks. kui kogenud juht avastab uue taseme oma juhtimises.
-
kui juhirollis inimene avastab palju rohkem võimalusi kuidas ennast, teisi või olukordi lugeda ning hakkab reageerima teadlikumalt.
-
kui kurnav planeeriv juhtimine saab inimlikuma mõõtme.
Olen juhtimist avastanud ja aidanud avasta enam kui 25 aastat.
Olen juhtinud oma organisatsioone ja sadu projekte.
Tartu Ülikoolis andsin aineid "Juhtimise ideaalid ja müüdid" ja Arenguseminar.
Koolitasin kümme aastat Eestimaa Looduse Fondi talgujuhte.
Olen juhendanud, coachinud ja koolitanud tuhandeid juhte ning juhihakatisi. Igas sektoris, valdkonnas ja vanuses.
See, mis sa teed on oluline.
Sellel on mõju.
Aga sa vajad ka tuge, hoolt ja märkamist.
Sest inimesed on seda väärt!
Sest Sina oled seda väärt!
Kohtumiseni!
Epp Adler
"Ma olen osalenud väga paljudel juhtimiskoolitustes.
Olin alguses skeptiline, aga selles oli midagi teistmoodi.
Tundsin, et arenesin palju.
Mõistsin, et juhtimine on ühtaegu väga lihtne ja väga keeruline.
Juhtimises toimivad tegelikult väga lihtsad võtted,
kuid tihti üsna keerulisel moel.
Tõeline kogemus oli oskus osata õppida teistelt inimestelt mu ümber.
Püüan seda hästi palju kasutada."
AIVAR
"See kursus on aidanud tõeliselt vaadata endasse
ja lubada arvata, et kõike ei pea saama tehtud ideaalselt.
Ideaalne on väga suhteline mõiste, isegi liialduslik mõiste.
Hästi on samuti suhteline,
kuid hästi annab võimaluse panna käega katsutavamad pidepunktid,
mis ei tundu nii ebamaiselt võimatud.
Aitäh äärmiselt kasuliku ja mõtlemapaneva kursuse eest!"
MARTIN
"Sain aru, et me kõik oleme päris korralikult hirmul juhtimise ees,
kartes teha valesid otsuseid, mitte usaldades ennast jne.
Mingis mõttes see hirm aitab ühenduda teistega
ja teineteist rohkem mõista
ja ehk ka teineteist rohkem toetada.
Ja siis ta jälle takistab.
Põnev mäng."
KARIN
"Tule.
Istume maha.
Vaatame, mis toimub.
Mõtleme koos.
Kasvame natuke.
Teeme oma töö ära.
Tähistame ja tunneme rõõmu."
Kohtumiseni!
Epp